• Eficacia y eficiencia de las operaciones.
• Fiabilidad de la información financiera.
• Cumplimiento de las leyes y normas aplicadas.
Dentro del marco integrado se identifica cinco elementos de control interno que se relacionan entre sí y son inherentes al estilo de gestión de la empresa. Estos son:
1. Ambiente de control.
2. Evaluación de riesgos.
3. Actividad de control.
4. Información y comunicación.
5. Supervisión o monitoreo.
Los componentes del control interno son el cuerpo del sistema. Estos componentes interrelacionados sirven como criterios para determinar si el sistema es eficaz, ayudando a que la empresa dirija de mejor forma sus objetivos; sin embargo es útil también para integrar a todo el personal en el proceso.
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